배당금 감축, 유상증자, 자본인정 채권 발행 잇따라

[보험매일=손성은 기자] 보험회사들이 올해에도 자본을 끌어모으는 데 열성을 보이고 있다. 주주들에게 줄 배당금을 줄이고, 대주주로부터 유상증자를 받고, 신종자본증권이나 후순위채권을 발행해 돈을 조달하고 있다.

이는 새 국제회계기준(IFRS17)의 도입을 앞두고 선제로 대응하기 위한 조처로 풀이된다. IFRS17이 적용되는 2021년에 현재와 같은 재무 건전성을 유지하려면 더 많은 자본이 필요해지기 때문이다.

12일 업계에 따르면 올해 들어 생명보험사들은 줄줄이 배당금 규모를 예년보다 줄였다.

삼성생명은 지난해 1주당 1천800원을 배당했으나 올해 1주당 1천200원으로 낮췄다. 총 배당규모는 3천328억원에서 2천155억원으로 1천173억원 감소했다.

한화생명은 작년에 주주들에게 1천352억원(1주당 180원)을 나눠줬으나 올해는 배당규모를 601억원(1주당 80원)으로 절반 이상 감축했다.

교보생명은 지난해 대비 257억원을 줄인 768억원을 배당했다. 농협생명은 아예 올해 배당 자체를 하지 않았다. 2012년 이후 처음 있는 일이다. 지난해에는 850억원을 주주들에게 배당했다.

이는 IFRS17과 그에 따른 새로운 지급여력비율(RBC) 제도에 대비한 조처다. 새로운 제도에서는 부채를 시가로 평가하기 때문에 과거 고금리 확정형 상품을 많이 판매한 보험사를 중심으로 부채가 많이 늘어난다.

따라서 보험회사가 RBC 비율을 관리하려면 자본 확충이 필요하다. 보험회사가 배당금을 줄여 자본을 늘리려는 이유다.

고금리 확정형 상품은 주로 생보사들이 팔았기에 자본 확충 노력은 생명보험업계에서 주로 진행되고 있기도 하다.'
 

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